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ESG Lab

Réconcilier performance économique, environnementale et sociale

Comprendre les enjeux ESG, co-construire sa stratégie et passer à l’action

Diagnostic, Benchmark & Reco ESG

Offrir une vision 360 ° des enjeux ESG de l'entreprise et de son secteur
  • Réaliser un diagnostic de l’état actuel de vos pratiques ESG.
  • Analyser les pratiques ESG des entreprises de votre secteur pour dresser un panorama de la concurrence.
  • Disposer de recommandations stratégiques : nous recensons et analysons les risques ESG majeurs qui concernent votre modèle économique et nous vous faisons des recommandations pour faire évoluer votre stratégie pour vous y adapter. L’ESG Lab & Society apporte ainsi des outils précieux d’aide à la décision reposant sur des modèles ESG solides, basés sur la science.

Form’actions

Comprendre les enjeux, co-construire sa stratégie et passer à l’action
  • Conception et animation de sessions de Form’action pour dirigeants d’entreprises. Ces sessions permettent d’embarquer l’entreprise et ses cadres dirigeants dans des changements stratégiques majeurs basés sur des actions concrètes. Ces sessions sont basées sur la méthodologie Scan, Focus, Act qui permet de qualifier la problématique en amont, de mobiliser les personnes clefs de l’écosystème puis de mettre en place un processus efficace de déploiement de la feuille de route stratégique.
  • Sessions d’acquisition des grands référentiels de l’ESG : la transformation durable nécessité de pouvoir s’appuyer sur une solide culture générale des études scientifiques et des principaux référentiels utilisés par les entreprises partout dans le monde. Ils sont porteurs de cadres spécifiques à chaque secteur qui permettent de modéliser l’impact économique du changement climatique et de la dégradation de la biodiversité et autres risques ESG majeurs.

Mentoring & coaching systémique

Un accompagnement opérationnel et systémique des dirigeants
  • Accompagnement personnalisé des dirigeants (DG, Directeurs/ices du développement durable / impact, Directeurs/ices de la stratégie, financier, achats, ressources humaines) qui permet d’aligner les principaux responsables de l’entreprise sur la nouvelle stratégie.
  • Acculturation sur les enjeux ESG. L’ESG Lab est votre « sparring partner » stratégique. Grâce à des échanges avec vos pairs et son expertise, vous serez accompagné dans vos prises de parole publiques, les messages principaux de votre communication et des sessions de travail constructives avec vos principales parties prenantes, financières en particulier.

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